外委项目平台让内部资源高效利用

 服务二类     |      2019-04-24 10:09

  慧聪化工网讯:近日,石油工程技术研究院在油田▽•●◆外委项目公示审查平台上发布了一条信息——文23储气库废弃井无线压力远传上位展示软件系统开•●发招标,信息通信技术有限公司看到后,立即联系发布单位了解详情,经过研究论证后在平台上填报承揽意见,最终承揽到这项工作。

  “建立外委项目公示审查◇=△▲平台,要求所有外委业务必须在平台上发布,先由油田●内部单位挑选,若5个工作日无单位响应,方可转向油田外部▪•★招标。这样做的目的是不放过任何油田内部市场工作量。”企业管理处负责人说。

  从2016年油田建立外委项目公示审查平□◁台以来,内部单位通过平台承揽业务1409项。外委项目公示审查平台的建立,规范了业务外包,打破◇…=▲了信息壁垒,实现数据归集、油田共享,专业化施工服务队伍作用得到大限度的发挥,推进跨单位、跨区域、跨领域协作,促进油田内部人力、设备等资源高效利用。

  为优化该平台运行,油田建立通报制度,每半年▷•●对外委工作量管控情况、专业化单位承揽•☆■▲工作量情况进行排名公示,督促业务部门帮扶专业▼▼▽●▽●化单位承揽内部工作量,提高▲=○▼服务质量,协调解决存在的问题。同时,油田要求业务部门加强调▪…□▷▷•研,寻找工作量流失点和潜在增长点,确保自己能干的活儿不外流。

  在此基础上,油田做好项目安全风险评估,对高风险★◇▽▼•作业、高压高含硫等项目,发包单位必★△◁◁▽▼须进行风险评估。为提高项目运行质量,油田不断优化组织运行,加强沟通协作,出现问题及时上报相关业务管理部门,对存在的问题,深入调查研究,找出问题症结、拿出有效▼▲措施。通过外委项目公示,把容易出现◆▼腐败问题的环节放在阳光下运行,对有章不循的人和事进行曝光,避免发生违•□▼◁▼法违纪问△▪▲□△题。

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